1、根据下达的生产任务，合理调配人员，按质量完成生产作业；
2、各岗位生产操作记录，数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
3、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；
4、加强产线物料及工艺控制，减少不良及浪费，对物料情况跟踪到位，特殊情况提前发出预警；
5、对本班组的质量管理负责，生产过程中的不良问题要及时汇报；
6、所管辖线体区域现场6S管理，确保线体、设备清洁情况，物品摆放整齐有序；
7、及时完成直属领导交派的其他各项工作。