核心职责：

轮岗实践
在不同部门（如质量、技术、销售、生产、人力资源等）轮岗，每个岗位通常3-6个月，全面了解企业业务流程和运作机制，积累跨部门工作经验。

专项培训
参与产品知识、管理技能、行业法规等培训课程，部分企业会安排高管导师指导，帮助管培生快速提升专业能力和领导力。

项目参与与考核
主导或协助关键项目（如新产品研发、流程优化、市场推广等），并通过阶段性考核评估表现，决定晋升或定岗方向。

能力要求：

学习能力：快速适应不同岗位和业务领域，具备较强的自我驱动力和学习主动性。
沟通协作：善于与不同部门和层级的人员沟通，具备团队合作精神和跨部门协调能力。
问题解决：能够独立分析和解决实际工作中遇到的问题，具备较强的逻辑思维和应变能力。
抗压能力：适应高强度的工作节奏和轮岗压力，保持积极的工作态度和责任心。
培养目标：

打造具备全局视野和跨部门协调能力的业务骨干或管理者。
培养战略眼光和领导力，为企业的未来发展储备核心人才。