1、协助项目经理：做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
2、编制施工计划：编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3、材料管理：认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量严格把关。
4、现场监督管理：对施工现场进行监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、施工任务书：向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
6、设备材料管理：督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参与工程验收：参与工程中施工测量放线工作和工程竣工交验。
8、编写施工日志：负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
9、成本控制：参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
10、施工组织：负责建筑施工现场的总体部署和总平面布置，协调劳务层的施工进度问题、施工质量问题和施工安全问题，实施施工方案。
11、劳务管理：考核和评价劳务施工情况，监督劳务人员是否按规范施工，确保施工过程安全生产和文明施工。